продуктовая разработка.

Важные задачи проджекта

Привет, Хабр! Меня зовут Иван, и я проджект-менеджер (или PM) в продуктовой разработке. Кто не знает, проджект занимается…чем только не занимается: мы одновременно держим под контролем работу команд и общаемся с десятками людей, успеваем делать ещё и свои задачи. Выглядит как хаос, но я знаю как им управлять.В статье расскажу, на чём нужно сосредоточиться PM, чтобы влиять на результат и заниматься действительно важным и интересным, покажу фрагмент моего списка дел, поделюсь фишками управления несколькими проектами сразу.Роль проджекта в продуктовой разработке 

Смерть разработки продукта как мы её знали

Прощай, трёхногий стул, команды на две пиццы и "менеджеры"О возможностях ИИ в разработке, дизайне и документации написано уже много. Но мне кажется, не менее интересные изменения происходят в том, как команды строят продукты в эпоху ИИ.Этот пост создан при участии Хенри Модиссета, руководителя дизайна в Perplexity. Я восхищаюсь Perplexity по многим причинам, и одна из них - это то, как они как компания применяют ИИ на практике и находятся на передовой нового подхода к работе.Смерть трёхногого стула и команды на две пиццы

Каждый дизайнер желает знать… какая память бывает и в чем ее несовершенство

Случалось ли вам забывать пароль, который только что придумали? Попадались ли вам мобильные и веб-приложения, пользоваться которыми было легко и удобно с первой же минуты? У каждого из нас ежедневно случаются «провалы в памяти» той или иной степени. И дизайнеры должны понимать, как работает человеческая память и как учитывать в дизайне кривую забывания и кривую обучения пользователей.

Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100