Как посчитать проект и защитить бизнес от некорректной оценки: руководство для специалистов по данным
Сорванные дедлайны, работа в выходные, недовольный клиент — знакомо? Если да, то вы, вероятно, сталкивались с некорректной оценкой проекта. В прошлой статье я рассказывал о риск-факторах в задачах разметки и сбора данных: Почему оценить стоимость датасета не так просто, как кажется на первый взглядПредставьте, что вы получили заказ на разметку датасета из 1,000 изображений. Вы берете 20 картинок ...
Разметка данных на заказ: как корректно оценить проект и защитить бизнес от рисков
Сорванные дедлайны, работа в выходные, недовольный клиент — знакомо? Если да, то вы, вероятно, сталкивались с некорректной оценкой проекта. В прошлой статье я рассказывал о риск-факторах в задачах разметки и сбора данных: Почему оценить стоимость датасета не так просто, как кажется на первый взглядПредставьте, что вы получили заказ на разметку датасета из 1,000 изображений. Вы берете 20 картинок ...
Agile умер: из-за своего сострадания к product- и project-менеджерам (с) Фридрих Ницше
Agile — бог управления проектами последних лет. И неужели он умер? Или многочисленные прожект- и продакт-менеджеры убили его? Разбираемся, почему прозрачность Agile зачастую приводит к хаосу и анархии, а не гибкости и высокой ценности продукта. Почему всё, что не Agile, плохо продается