Направление внимания
«Который час?» «Сколько тебе лет?» «Тебе понравился суп?» «Не хотпитпе ли еще кофе?» «Какой сейчас курс американского доллара по отношению к японской йене?» «При какой температуре плавится пластик?» Все вопросы служат способом направления внимания. Мы можем направлять внимание людей на определенные темы и без вопросов. «Обратите внимание на время». «Скажите мне время». «Обратите внимание на свой возраст и скажите, что вы обнаружили». «Обратите внимание на температуру плавления пла-стика и скажите мне, что вы об этом знаете». Представьте себе такую ситуацию: исследователь возвращается из экспедиции с только что открытого острова. В своем докладе он рассказывает о дымящемся вулкане и птице, которая не могла летать. Но что еще было там? Исследователь объясняет, что
Узнавание и подгонка
Есть такая детская игра, в которой ребенку предлагается совместить фигурки различной формы с соответствующими отверстиями. Представьте, что к вам приближается некий человек. Вы никого не ожидали встретить, но по мере того как он подходит ближе, вы вроде бы начинаете его узнавать. И когда он уже близко, вы совсем уверены в том, кто это: срабатывает механизм узнавания, происходит «подгонка». Дегустатор пробует вино из бутылки без этикетки. Через какое-то время он объявляет, что это вино из района Касабланка в Китае. В данном случае налицо процессы узнавания и подгонки. Мозг моделирует шаблоны из опыта; вернее, опыт самоорганизуется в шаблоны в мозгу. Именно этим объясняется то, что
Движение и альтернативы
Возможно, упомянутые выше основные мыслительные процессы знакомы многим из вас, однако вряд ли кто-то знаком с таким процессом, как движение. Движение просто обозначает, как вы двигаетесь вперед с той позиции, где находитесь сейчас. Крайняя форма движения используется наряду с провокацией как основной метод творческого мышления. При провокации мы можем создать нечто находящееся за границами нашего опыта и даже противоречащее нашему опыту. В качестве примера провокации можно привести следующий: «У машин должны быть квадратные колеса». Наше суждение тут же возразит и скажет, что это чепуха: эта конструкция непрактична; она будет расходовать больше горючего; она развалится на части; скорость будет очень низкой; для нее потребуется
Методики
В этой главе я собираюсь рассмотреть две методики, на которые время от времени буду ссылаться в последующем изложении. Вам необязательно знать эти методики — можете не обращать внимания на мои ссылки на них, когда будете встречать их в тексте. Книга будет понятна и без них. Я включил их, потому что многие из тех, кто читал мои предыдущие работы по мышлению, захотят узнать, как знакомые им методики вписываются в новую книгу. Однако процесс увязывания знаний может сбить с толку тех читателей, которые ничего не знают об этих методиках. Они разнервничаются и запутаются, встретив ссылку, которая им непонятна. Поэтому я еще раз опишу эти
Шесть мыслительных шляп
Это очень простая и эффективная методика, которую можно использовать в школах и различных учреждениях. Существует множество причин, почему эта методика была так широко принята. 1. Она является альтернативой традиционной западной дискуссии, где стороны являются противниками. 2. Ее можно применять во многих культурах, которые не приемлют западного способа ведения дискуссии. 3. Она более творческая и конструктивная, чем традиционная дискуссия. 4. Она более энергичная (по данным компьютерных исследований, она сокращает время проведения встреч на 75 процентов). 5. Она выявляет в людях все лучшее, что в них есть. 6. Она позволяет думающему человеку обдумывать все по порядку и тщательно, вместо того чтобы пытаться жонглировать всеми аспектами мышления сразу. 7. Она абстрагирует мышление от эго и политики. 8. Она реализует
