Как делегирование и ИИ помогли мне выйти из операционки и начать масштабировать бизнес
Как делегирование и ИИ помогли мне выйти из операционки и начать масштабировать бизнесКогда три года назад я запускал свой digital-агентство, я свято верил в миф "хочешь сделать хорошо — сделай сам". В результате оказался в ловушке операционной деятельности: писал коммерческие предложения, правил пиксели в баннерах, отвечал на письма клиентов и даже пытался сам вести бухгалтерию.К чему приводит микроменеджмент: мой провальный опытПо данным исследования Stanford University, руководители, которые не делегируют задачи, теряют до 40% своей продуктивности. Я убедился в этом на собственном опыте:Кейс 1:
