- BrainTools - https://www.braintools.ru -

Как стать аналитиком: что учить, чтобы быть лучшим?

Самым первым аналитическим инструментом в моей жизни стал CBOSS — огромная система с отчётами, OLAP-кубами и огромным массивом данных из биллинга. В повелевании цифрами, связями, закономерностями и необычными открытиями на основе данных была особая чарующая магия. Почти одновременно с этим удалось оценить самописную систему формирования отчётов для анализа — лёгкую, классную, с интерфейсом в одно небольшое окошко и нереальным, крутейшим бэком, за которым стоял отдел АСУ, который я помню по именам даже спустя без малого 20 лет. Технические задания, согласования, обсуждения, настройки, потом «скрутить отчёт» — и жизнь прекрасна! Тогда аналитики работали с готовыми цифрами, а запросы писали только избранные, высший уровень специалистов. 

Привычка работать с цифрами осталась и в Хабре: я довольно часто заглядываю в большие отчёты, изучаю аудиторию, проверяю тренды (интуиция [1] vs факты), подсматриваю за лучшими, анализирую худших. Но это так, мелкое баловство. В Хабре есть отдел аналитики, который возглавляет Юля. Её команда проводит невероятные исследования и творит чудеса. И, видя огромный интерес [2] к аналитике в Технотексте, я не могла не попросить Юлю рассказать, а как оно сейчас — стать аналитиком? Рекомендую прислушаться, особенно тем, кто только выбирает свой путь.

Как стать аналитиком: что учить, чтобы быть лучшим? - 1

Юля, расскажи, как ты попала в аналитику? Какое у тебя образование?

Компании потребовалась более глубокая аналитика, появилась потребность [3] больше опираться на данные при принятии решений — сначала на уровне одного отдела, затем на уровне нескольких подразделений, и в итоге вместо одного штатного аналитика появился Отдел исследований и аналитики.

Образование высшее, но непрофильное: Самарский университет по направлению «Издательское дело». Так что позднее пришлось проходить профессиональную переподготовку, а затем точечно изучать отдельные темы, что, впрочем, приходится делать регулярно.

Чем ты занимаешься в Хабре? Поделись парой интересных инсайдов (прим. — публичных, типа самые популярные темы).

Здесь идеальный ответ кроется в названии нашего отдела – исследования и аналитика. Мы смотрим сотни увлекательных гипотез и вещей: правда ли есть волшебное время для публикаций? Влияет ли сумма рейтинга хабов на рейтинг статьи? А какие статьи читают через 10–15 лет после даты выхода?

В общем, изучаем всё то, что хотелось бы узнать коллегам или пользователям.

Мой любимый инсайд, в который мало кто верит, — это факт, что на всех сервисах Хабра работает чуть более сотни человек. У нас небольшие по составу команды, а потому нет отдельного аналитика на каждое направление: мы работаем со всеми запросами. Так что если где-то в новостях и статьях вы видите «Аналитики Хабра» или «Аналитики Хабр Карьеры» — это не разные люди, это всё ещё мы :-)

Кто такой аналитик и чем он может быть полезен в компании?

Человек, который может найти ответ на вопрос через цифры и данные.

Аналитик может помочь понять, что сейчас происходит, где может скрываться проблема, с чем могут быть связаны те или иные действия пользователей, чего потенциально можно ожидать и так далее. Всё зависит от задач бизнеса и его специфики: существует множество разных аналитиков — системные, продуктовые, финансовые, маркетинговые и так далее. Более того, разделение может быть ещё детальнее, например, бизнес-аналитики могут быть BI-аналитиками, аналитиками по оптимизации бизнес-процессов и пр.

Поэтому тут важен и обратный вопрос: «Чего ожидает компания от аналитика?».

Расскажи, какие инструменты сейчас востребованы? С чем работают аналитики? Что нужно знать обязательно?

Из стека — Python, SQL. Из обязательного фундамента — математика [4] и статистика. Инструменты аналитики отличаются от компании к компании, но стоит иметь представление про Яндекс Метрику, GA4, Redash, PowerBI, Tableau и Grafana. К инструментам обработки данных обычно нет особых требований, поэтому здесь подходит и VS Code, и Colab, и просто Google Sheets или Excel.

Конкретно мы используем Redash для дашбордов и выгрузки данных по проектам, приложения Google для совместного онлайн-доступа к материалам, приложения Atlassian для организации процессов, VS Code для локальных экспериментов. Данные обрабатываем через Python и его библиотеки.

Посоветуй, что изучать будущему аналитику? Какой стек востребован? 

Математика, статистика, Python, SQL… Но хочется тут затронуть тему и софт-скиллов, потому что бывают хорошие анализы, однако понятны они только таким же аналитикам, а не заказчикам. Поэтому анализ и понимание требований, умение описывать процессы, оптимизация бизнес-процессов и прочее — это то, на что тоже стоит обратить внимание [5].

Так что будущему аналитику стоит развивать свои навыки параллельно и — главное — стремиться не делать работу «в стол», а делать её для конкретной цели.

Нужна ли аналитику математика и на каком уровне?

Однозначно да. Нужна линейная алгебра, теория вероятностей… Пожалуй, вместо перечисления, я поделюсь просто мини-исследованием от 2022 года. Ссылка тут [6] (или тут [7], или в статье на Хабре [8])

Твой любимый рабочий инструмент (софт, приложение, что-то другое) и почему именно он?

VS Code. Вероятно, сказывается сила привычки, но мне очень удобно там и обрабатывать данные, и описывать результаты исследований, и графики интерактивные строить, и даже делать какие-то мелочи вроде «нужна замена через регулярное выражение». Невероятно удобны множественное выделение строк и поддержка тонны расширений, нравится лаконичный интерфейс и стабильность работы, но признаю, что это вкусовщина.

Изменилась ли твоя работа с распространением ИИ? Если изменилась, то как? Если нет — то почему?

Да, немного. Стало веселее. Теперь вместо поиска ответа на stackoverflow я могу задать вопрос нейросети и получить искомый кусок кода, а ещё забавно экспериментировать с обработкой данных, сравнивать выводы человека и нейросети. ИИ для нас что-то вроде стажёра-ассистента: его результат работы обязательно проверяется человеком, но смотреть что получилось — увлекательно.

Из последнего забавного — мы попросили одну не самую популярную языковую модель сделать суммаризацию по ответам пользователей на вопрос «Почему хочешь уйти с Golang?». Ответ был чудесен: «Индустрия ещё не поняла, куда она себя загоняет».

Как развиваться существующим аналитикам? В сторону какого направления смотреть?

С одной стороны, хотелось бы иметь универсальную карту навыков, а с другой — универсальность не учитывает специфику бизнеса. Так что существующим аналитикам стоит смотреть в направлении потребностей компании текущего места работы или присматриваться к запросам в вакансиях у интересующих работодателей. Аналитика сама по себе очень увлекательное занятие, так что перейти из продуктовых аналитиков в бизнес-аналитиков, или вовсе уйти в системные — можно. Было бы желание.

Неожиданный вопрос — а есть сферы, где аналитика совершенно не нужна и даже вредна?

Дело не в самой аналитике, а в её применении. Должен быть баланс. Анализировать можно что угодно — хоть время, в которое местная пекарня выкладывает тёплые булочки на полку. Но даже такой анализ может как повысить вероятность получить тёплую выпечку утром, подгадав нужное время, так и создать ложное чувство уверенности. Например, анализ окажется бесполезным, если пекарня вдруг изменит график работы.

Ты была в жюри Технотекста в номинации «Аналитика». Как впечатления [9]? Чего не хватает авторам?

О, да, это было интересно! В самом начале стало ясно, насколько же сложно удержать границу между баллами — всё же речь идёт о текстах, где у авторов есть и свой стиль, и своя манера рассказа. Поэтому оценка каждой статьи проходила две итерации: сначала присваивались признаки, а только потом по признакам сопоставлялись оценки. Так что мне тоже было интересно, как сформируется рейтинг.

Все авторы — молодцы. Написать статью — трудно, требует времени, иногда и смелости, так что тот факт, что авторы её не только написали, но и отправили на конкурс — это очень круто. 

Прим. авт.: Юля не просто оценила статьи Технотекста по предложенным в протоколе критериям — она разработала свою авторскую систему оценки и подошла к оценке настолько тщательно, что мы несколько месяцев крутили её «эксельку», но пока решили не раскатывать методологию на всех. Однако эта идея нас не оставляет и что-то в следующем сезоне наверняка добавим.   


А в этом сезоне Технотекста [10]у нас есть хранители номинации Аналитики (один будет представлен позже) и, обратите внимание, у одного из хранителей есть интересная авторская номинация в Бэкенде.

Важно: именно для номинации Аналитика срок приёма заявок продлён до 25 апреля.

Итак, специальные номинации от X5 Tech

Номинация от Х5 Tech: «Ритейл 4.0: Lakehouse и Data Mesh в управлении данными» 

Концепции Lakehouse и Data Mesh трансформируют подход ритейлеров к управлению данными, помогая им повышать операционную эффективность, улучшать клиентский опыт [11] и внедрять передовые технологии аналитики. В рамках номинации участники могут представить исследования, кейсы и технические решения по следующим направлениям: 

1. Архитектурные подходы к управлению данными в ритейле 

  • Сравнение традиционных Data Warehouse, Data Lake и Lakehouse: преимущества и недостатки каждой модели. 

  • Реализация Data Mesh в крупном ритейле: как организовать распределенное управление данными без потери качества. 

  • Эволюция [12] хранения данных в ритейле: от локальных баз данных к облачным Lakehouse-платформам. 

2. Использование Data Mesh для децентрализованного управления данными 

  • Как внедрить Data Mesh в ритейл-компании: ключевые вызовы и стратегии решения. 

  • Оптимизация взаимодействия бизнес-подразделений через Data Mesh: кейсы из реального ритейла. 

  • Организация команд данных в рамках Data Mesh: создание дата-продуктов и управление ими. 

  • Как избежать хаоса в данных при переходе к Data Mesh: стандарты и лучшие практики. 

3. Практическое применение Lakehouse в ритейле 

  • Как Lakehouse помогает объединять онлайн- и офлайн-данные в ритейле. 

  • Объединение данных логистики, продаж и маркетинга в единой Lakehouse-платформе. 

  • Использование Lakehouse для персонализации клиентского опыта и динамического ценообразования. 

  • Скорость vs. Гибкость: как Lakehouse балансирует потребности аналитики и машинного обучения [13]

4. Инструменты и технологии для построения Data Mesh и Lakehouse 

  • Сравнение технологий для реализации Lakehouse (Databricks, Snowflake, BigQuery, Redshift). 

  • Лучшие инструменты для Data Mesh в ритейле: Starburst, Dremio, AWS Data Mesh. 

  • Автоматизация обработки данных в ритейле: лучшие практики ETL/ELT-процессов в Lakehouse. 

  • Как выбрать правильные технологии для построения гибкой и масштабируемой дата-инфраструктуры. 

  • 5. Интеграция Data Mesh и Lakehouse в омниканальный ритейл 

  • Как Data Mesh помогает синхронизировать данные из всех каналов продаж. 

  • Интеграция данных из CRM, ERP, e-commerce и POS-систем в единой архитектуре. 

  • Как Data Mesh и Lakehouse улучшают управление цепочками поставок в ритейле. 

  • Роль API и event-driven архитектуры в построении эффективного дата-ландшафта. 

Приз – билет на конференцию: Data Conf 2025 2025 [14]

И… номинация для Бэкенда!

Номинация от Х5 Tech: “Технологии бэкенда для умного ритейла”

В номинации “Технологии бэкенда для умного ритейла” могут быть представлены статьи, которые охватывают широкий спектр тем, связанных с использованием современных бэкенд-технологий для улучшения пользовательского опыта в ритейле, особенно через мобильные приложения.

  1. Системы управления запасами (Inventory Management Systems):

    • Программное обеспечение, позволяющее ритейлерам отслеживать и управлять запасами товаров, оптимизировать уровень запасов и предотвращать дефицит или избыток.

  2. Платформы электронной коммерции:

    • Платформы, которые позволяют ритейлерам создавать и управлять онлайн-магазинами, включая обработку платежей и управление каталогом товаров.

  3. CRM-системы (Customer Relationship Management):

    • Программные продукты, такие как Salesforce и HubSpot, помогающие ритейлерам управлять взаимодействием с клиентами, анализировать данные о покупках и строить долгосрочные отношения.

  4. Системы аналитики и отчётности:

    • Инструменты, такие как Google Analytics и Tableau, которые помогают ритейлерам анализировать поведение [15] клиентов, оценивать эффективность продаж и принимать обоснованные бизнес-решения.

  5. Мобильные приложения для покупок:

    • Приложения, которые упрощают процесс покупок, позволяя клиентам просматривать товары, сравнивать цены и получать персонализированные предложения на своих мобильных устройствах.

  6. Чат-боты и виртуальные помощники:

    • Решения, использующие искусственный интеллект [16] для взаимодействия с клиентами, предоставления информации о продуктах и помощи в процессе покупок в режиме реального времени.

  7. Платформы для управления лояльностью клиентов:

    • Программное обеспечение, которое помогает ритейлерам разрабатывать и управлять программами лояльности, отслеживать бонусы и награды для постоянных клиентов.

  8. Системы управления цепочкой поставок (Supply Chain Management):

    • Решения, которые оптимизируют процессы поставок, логистики и распределения товаров, обеспечивая эффективное движение товаров от производителя к потребителю.

  9. Технологии для бесконтактных платежей:

    • Платёжные системы, такие как Apple Pay и Google Pay, которые позволяют клиентам совершать покупки с помощью мобильных устройств без необходимости физического контакта с терминалом.

  10. AR/VR-решения для ритейла:

    • Технологии дополненной и виртуальной реальности, позволяющие клиентам визуализировать продукты перед покупкой, например, примерка одежды или просмотр мебели в интерьере.

  11. Платформы для управления отзывами и репутацией:

    • Инструменты, которые помогают ритейлерам отслеживать и управлять отзывами клиентов на различных платформах, улучшая репутацию и повышая доверие к бренду.

  12. Системы управления ценами и скидками:

    • Решения, позволяющие ритейлерам динамически управлять ценами и предлагать специальные скидки на основе анализа данных о спросе и конкурентной среде.

Приз: обучение на курсе Системный дизайн высоконагруженных проектов [17] (будет сертификат, так как курсы стартуют раз в 3 месяца — на текущий поток вы не попадёте).

Подавайте заявки на конкурс Технотекст 7 [10], мы вас ждём.

Автор: Exosphere

Источник [18]


Сайт-источник BrainTools: https://www.braintools.ru

Путь до страницы источника: https://www.braintools.ru/article/13815

URLs in this post:

[1] интуиция: http://www.braintools.ru/article/6929

[2] интерес: http://www.braintools.ru/article/4220

[3] потребность: http://www.braintools.ru/article/9534

[4] математика: http://www.braintools.ru/article/7620

[5] внимание: http://www.braintools.ru/article/7595

[6] тут: https://docviewer.yandex.ru/view/1690683520/?page=1&*=jz9wVwG%2FwnpfswMSaNwPkrud3Z97InVybCI6InlhLWRpc2stcHVibGljOi8vUktKRGR5Uzl0U01sQlc2MmhsalFFdXpVa2U4L2JlRmczbmd3bGpVTllCaVBIL0l1U1FwWm1HL1lSbnBLWjRUSnEvSjZicG1SeU9Kb25UM1ZvWG5EYWc9PSIsInRpdGxlIjoi0J%2FRgNCw0LrRgtC40LrRg9C8X9Cc0LDRgtC10LzQsNGC0LjQutCwX9CY0YHRgdC70LXQtNC%2B0LLQsNC90LjQtV8yMDIyLnBkZiIsIm5vaWZyYW1lIjpmYWxzZSwidWlkIjoiMTY5MDY4MzUyMCIsInRzIjoxNzQzMDAzNjY3NTAwLCJ5dSI6IjgxMzQxMzk1ODE2OTQwNzA2MzUifQ%3D%3D

[7] тут: https://disk.yandex.ru/i/AEibikBfSoqVeg

[8] статье на Хабре: https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/697092/

[9] впечатления: http://www.braintools.ru/article/2012

[10] в этом сезоне Технотекста : https://technotext.habr.com/

[11] опыт: http://www.braintools.ru/article/6952

[12] Эволюция: http://www.braintools.ru/article/7702

[13] обучения: http://www.braintools.ru/article/5125

[14] Data Conf 2025 2025: https://datainternals.ru/2025

[15] поведение: http://www.braintools.ru/article/9372

[16] интеллект: http://www.braintools.ru/article/7605

[17] Системный дизайн высоконагруженных проектов: https://devhands.ru/system_design

[18] Источник: https://habr.com/ru/companies/habr/articles/896738/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=896738

www.BrainTools.ru

Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100