Мне встретилось исследование, авторы которого заявляют, что в работе, связанной с технологиями, женщины показывают себя лучше, чем мужчины; при этом принято считать, что превосходство связано с «мягкими» навыками — девочки же умеют договариваться, работать в команде и обладают более высоким уровнем эмоционального интеллекта, ведь так?
Не совсем. Отрицать важность soft skills — так себе идея, но и сводить все до стереотипов о том, что мужчины упрямы и что их эмоциональный диапазон — как у зубочистки, а женщины в IT годятся разве что в эмоциональную техподдержку, чтобы сочувствовать проблемам клиентов — это уже совсем за гранью здравого смысла.
Я поговорила с несколькими девушками, которые выбрали быть счастливыми на технической специальности и добились успеха в этом «мужском» кибермире. Их истории вдохновили проследить путь женщин в IT за пару последних десятилетий, так что сегодня разберем, с какими вызовами пришлось столкнуться в прошлом и с чем IT‑girls борются сейчас.
Точка отсчета: 1990-е и 2000-е. Все техническое = мужское?
Женщины в IT уже давно, поэтому прежде чем рассматривать современное положение дел, кратко пробежимся по основам и вспомним первых IT-girls
|
XIX век |
Ада Лавлейс пишет первую программу для компьютера; |
|
XX век |
Грейс Хоппер создает первый компилятор; Элизабет Фейнлер дарит нам NIC, WHOIS, DNS и первые доменные имена; Екатерина Ющенко изобретает косвенную адресацию при программировании; Маргарет Гамильтон, Кэтрин Джонсон и Энни Изли из NASA вообще настолько круты, что благодаря их работе люди летают к звездам; Радья Перлман становится «матерью Интернета» из-за своего протокола STP; Сестра Мэри Келлер учит студентов Бейсику и становится соавтором учебника по нему; Хеди Ламарр, в свободное от съемок в кино время, изобретает систему, позволяющую удаленно управлять торпедами, благодаря которой у нас есть Wi-Fi, Bluetooth и GPS; |
|
Начало XXI века |
Марисса Майер, начав карьеру в Google в 1999 с кодинга, в 2005 дорастает до должности директора по потребительским веб-продуктам, а еще стартовая страница Гугла — это ее проект; Джери Элсворт создает полноценную систему эмуляции Commodore 64 на чипе, встроенном в джойстик. |
В статье встретится немало имен, однако в начале XXI века женщины в IT все еще составляют меньше трети всех специалистов. Как же так получилось? Определенного ответа нет, но популярная гипотеза гласит, что во многом (если не во всем) виноват маркетинг.
NPR, некоммерческое медиа, провело собственное небольшое исследование и выяснило, что просадка в количестве женщин в ИТ совпала по времени с появлением ПК в домах обычных американцев. Реклама компьютеров преимущественно была направлена на мужскую часть населения всех возрастов, поэтому семьи гораздо охотнее покупали техноновинку сыновьям, с которыми за электронной игрушкой зачастую зависали отцы, а дочерей отправляли играть с куклами.
В итоге, мальчики чаще возились с компьютерами, а девочки из‑за отсутствия опыта чувствовали себя менее уверенно, приходя в колледж на IT‑специальности без такого багажа практических знаний и в целом при работе с компьютером. Разумеется, отсутствие ПК в детстве — не единственная причина гендерного дисбаланса. Сюда же можно отнести и общественное мнение: с закреплением в умах ширнармасс нарратива о том, что компьютеры — это для мальчиков, на девочек стало давить окружение, принуждая заниматься более «женскими» вещами.
Александра
Backend Developer, DDoS-Guard
«Моя бабушка как раз считала, что все техническое = мужское. И большая часть моего окружения еще лет 10 назад была бы шокирована моим таким „мужским“ выбором профессии. Но сейчас специалистов все больше оценивают со стороны компетенций. Чтобы встретить коллегу, который считает, что в технической сфере мужчины превосходят женщин, нужно очень хорошо поискать»
А вот другая моя собеседница такого коллегу однажды нашла…
Екатерина
Software Engineer // Data Scientist, DDoS-Guard
«У нас некоторое время назад работал человек, который как-то мне прямо заявил, что не доверяет женщинам-айтишникам и что это вообще странный выбор профессии. При этом этот человек вообще был из другого отдела и условно проходил мимо. Но я к тому моменту уже несколько лет проработала разработчиком, была уверена в себе и имела достаточный жизненный опыт, поэтому подобные изречения могли максимум вызвать улыбку.
А если смоделировать ситуацию, в которой ты только закончила университет и попадаешь в коллектив, состоящий из таких людей, то можно догадаться, что у любого уверенность в себе пошатнется — тогда важно знать, что где-то есть люди с такими же проблемами, с которыми можно поделиться опытом и снова приобрести веру в себя»
Косвенно позицию «компьютеры — не для девочек», как раз и укоренившуюся с тех времен, подтверждает тот факт, что пока количество студенток на компьютерных специальностях стремилось вниз, на медицинских и инженерных факультетах (которые вместе с computer science входят в кластер STEM — связанных друг с другом технических дисциплин) наблюдался рост обучающихся там девушек.
Еще одним кусочком пазла, который может объяснить, почему в конце 90-х и начале 00-х снижалась вовлеченность девушек в IT-сферу, стало малое количество ролевых моделей. Большинство женщин, двигавших компьютерную науку вперед, ушли на пенсию, а то и вовсе в лучший мир; известность и влияние получали единицы, поэтому от статей в «Космополитане» о том, как круто программировать и насколько «компьютерные девушки» в этом хороши, мы перешли к (крайне сомнительной) идее о том, что ИТ — это «мужская» работа, в которой девушкам места нет.
Наконец, интересным в контексте гендерных стереотипов является тот факт, что успех женщин в программировании в 1940-1980-х годах некоторые связывают с тем, что кодинг считался занятием простым и не требующим особенной квалификации, а значит — «женским». В то время как мужчинам куда интереснее было возиться с железом. Затем парни осознали, что софт — это на самом деле сложнее, чем им казалось, и приняли вызов, вытеснив женщин из сферы, ставшей престижной. Вынужденные отступить, многие девушки потеряли интерес к ИТ.
Миллениалы сейчас составляют костяк ИТ-сообщества, поэтому то, как воспринимались женщины в профессии во времена нашего детства, для одних становилось камнем преткновения, несмотря на искренний интерес и способности в юном возрасте, а для других не имело никакого значения, потому что любовь к технике и компьютерам была сильнее.
Вот, что рассказали девушки о том, что привело их в IT и как на их стремления реагировали окружающие
Мария
DevOps
«Я — технарь, вот с детства. Мне в принципе любая инженерия интересна. У меня довольно рано появился компьютер, хотя и не скажу, что я проявляла к нему интерес как к техническому устройству. Но ближе к подростковому возрасту я стала все лучше с ним взаимодействовать, к тому же, он местами прямо облегчал жизнь.
Напомню, что это было в то время, когда повсеместного распространения компьютеров не было, и все возникающие с ним технические вопросы приходилось решать самой без Интернета. Сколько систем было положено таким образом…
И тут аппетит пришёл во время еды, так сказать, постепенно втянулась. Правда, когда-то совершила большую ошибку — повелась на настояние родителей пойти учиться в строительный, а не в какое-то непонятное ИТ. Поэтому профобразование я получила много позже, хотя отсутствие серьезной базы ощущается до сих пор, и приходится это компенсировать регулярным чтением технической литературы.
Какое-то время работала по первой полученной специальности, но это не мешало мне на тот момент в свободное время админить офис и решать возникающие с офисной техникой проблемы. Так я получила первый реальный коммерческий опыт, смогла бросить неинтересное мне дело и перейти в системные администраторы. Ну, а там уже пошло-поехало. And here we go.
Кажется, в моем случае воспитание и окружение позитивно никак не повлияли. Не помню, чтобы меня кто-то явно вдохновлял на это или что у меня вообще были технари в окружении. Скорее, местами даже говорили что-то вроде «девочка должна готовить/стирать/убирать, а не ковырять папину машину, собирать железный конструктор брата и что-то там крутить да забивать». Но, справедливости ради, говорили не очень громко и не очень часто»
Родители чаще поощряют сыновей поступать на технические специальности, дочерей же (если мамы и папы имеют собственное представление о том, что лучше для их ребенка) обычно отговаривают. Сложно подвергать сомнению родительский авторитет — и девочки тратят время и силы на нелюбимую учебу и работу вместо того, чтобы заниматься тем, что приносит удовольствие.
При этом, по данным Google, если родители поощряют ребенка к изучению компьютерных наук, дети становятся на 23% успешнее в учебе, чем те, кого родители не поддерживают. Исследование по заказу Microsoft показывает, что для девушек одобрение и поддержка родителей является более важным фактором успеха в освоении STEM-карьер, чем для парней — разрыв составляет 13%. Возможно, родителям стоит отставить в сторону свои амбиции, прислушаться к детям и позволить им самостоятельно выбирать карьерный путь.
Александра
Backend Developer
«С детства мне нравилась техника. Когда мне было 5 лет, я решила разобрать машинку на радиоуправлении, чтобы посмотреть, как она работает. Собрать обратно уже не получилось, поэтому папе пришлось участвовать в сборке.
По большей части за выбор технической профессии я благодарна своему отцу, он сам был с техническим образованием, увлекался радио, чинил друзьям и знакомым технику — я всегда сидела рядом и смотрела. Именно он научил меня пользоваться компьютером, рассказывал, как он устроен и что интересного еще может предоставить.
Первый (свой!) компьютер у меня появился в 10 лет, примерно в то же время мне провели интернет, и я нахватала столько вирусов, что он перестал включаться вообще. Тогда отец рассказал мне, что такое Интернет и почему на компьютере вирусы.
На момент начальной школы эта информация просто взорвала мой мозг, и тогда я поняла, насколько же это интересно. Потом были сериалы, фильмы, книги, связанные с программированием, благодаря которым я стала романтизировать эту сферу, первые программы на Python и ощущения от того, что твой код работает.
Именно возможность создать что-то новое из ничего, найти написанному практическое применение вдохновило меня выбрать техническую специальность в IT».
Отличный пример того, как поддержка близких может вдохновить ребенка и помочь ему найти свой путь. Насколько классно объяснить дочери, что случилось с компьютером и как он устроен и работает, вместо того, чтобы ругать ее за вирусы? По-моему, очень!
Кристина
Project Manager
«В ИТ я оказалась нестандартным путем. Закончила геофак Южного Федерального Университета, стала географом, пришла в компанию, которая занималась созданием ГИС-систем, на должность специалиста ГИС, нужно было в ArcGIS оцифровывать векторные данные. Там был модуль, и для работы можно было писать на Python.
С программированием никогда не сталкивалась ни в каком виде, не все кнопки на компе знала. Придумала себе задачу на основе нежелания делать однотипную работу руками, начала изучать программу и читать книжку про Python, спустя полгода написала скрипт для работы в пять строк, спустя год перешла в ИТ-отдел.
Цели становиться программистом не было ни у меня, ни у этого отдела, по идее, но задачу дали по программированию. Гуглила с нуля все, начиная с элементарных вещей. Далее — самостоятельное ковыряние в проектах и Гугле, изучение всего. По итогу в том отделе около 8 лет разрабом на бэке и фронте, разработка ГИС и не только систем, тимлид, менеджер проектов параллельно. В 2024 перешла в компанию совсем другого профиля.
Что вообще вдохновило? Видимо вдохновило нежелание делать «макакскую» работу, любопытство, а потом затянуло…
В моём случае социальное окружение нормально влияло, воспитание — никак. У меня мама — хореограф и руководитель детского коллектива, я параллельно жила в мире творчества, танцев, сама работала 10 лет с этим коллективом, ставила танцы и танцевала в ЮФУ»
Кажется, в шутке о том, что все величайшие изобретения, облегчающие жизнь, были придуманы ленивыми людьми, есть лишь доля шутки. Но если серьезно, многие женщины в качестве причины работы в IT указывают желание сделать что-то полезное. А еще эта история — хороший пример того, что огонь в глазах и стремление разобраться бьют формальное образование. IT — это призвание <3
Яна
UX-редактор
«Моя специальность, на самом деле, находится на стыке гуманитарного и технического, этим и безумно интересна. Я закончила филологический факультет, но, чтобы успевать за современным рынком труда, этого оказалось мало, поэтому я решила подтянуть знания в сфере IT — и попала сюда»
2010-е: Ренессанс «компьютерных девушек»
Шло время, и к середине 00-х ПК перестали быть технологической диковинкой даже в менее продвинутых странах, чем США, — к этому моменту свободный доступ к ним был и у девочек. Теперь даже те, которые изначально не интересовались программированием, могли втянуться в процесс и выбрать будущее в ИТ.
Гендерный дисбаланс в мире компьютерных наук все еще оставался большой проблемой, и женщины взяли дело в свои руки. Появилось большое количество организаций, цель которых — оказать поддержку на пути в IT-сфере и предоставить возможности для учебы, работы, практики и развития. Girls Who Code, Women In Tech, AnitaB.org, Ada Initiative и многие другие фонды и НКО выделяют гранты студенткам IT-специальностей, помогают с трудоустройством, проводят семинары, хакатоны, конференции, учат женщин программированию — и, что немаловажно, в процессе знакомят новое поколение tech-women с ролевыми моделями.
Подтянулись и технологические гиганты — Google, Microsoft, AT&T и другие присоединились к программе, поэтично названной «Pacesetters» («Задающие тон»). Цель инициативы — увеличить присутствие женщин в компьютерных науках. Различные организации объединяются, создают внутренние команды и обмениваются между собой полученными данными, чтобы найти эффективные способы достичь поставленной цели.
В 2010-х число женщин на руководящих должностях в ИТ-компаниях заметно росло
-
Мэриан Кроук в 2014 ушла из AT&T после 32 лет работы и стала вице-президентом Google по исследованиям и разработкам в области стратегии доступа и развивающихся рынков.
-
Рана эль Калиуби и Розалинд Пикард основали Affectiva — компанию, которая позволяет компьютерам распознавать человеческие эмоции на основе выражений лица или физиологических реакций. По заявлениям, ведущие исследовательские фирмы и такие бренды как Mars, Kellogg’s и CBS, используют технологию Affectiva «для измерения эмоциональных реакций потребителей на цифровой контент».
-
Тамар Берковичи в 2011 стала первой женщиной, нанятой Box, поставщиком облачных хранилищ, в команду бэкенд-разработки, а затем была повышена до директора по инжинирингу компании, где она возглавляет команду распределенных данных и вычислений, которая масштабирует базу данных, кэш, обмен сообщениями и вычислительную инфраструктуру Box.
-
Фей-Фей Ли в 2017 присоединилась к Google Cloud в качестве вице-президента и главного научного сотрудника по искусственному интеллекту и машинному обучению, ее команда сосредоточилась на демократизации технологии искусственного интеллекта и снижении барьера входа для предприятий и разработчиков. В 2020 Ли вошла в совет директоров Твиттера в качестве независимого директора.
-
Дафна Коллер в 2012 году стала соосновательницей образовательной онлайн-платформы Coursera, в 2016 году покинула проект, чтобы стать главным вычислительным директором в Calico, биотехнологической компании . В 2018 году она основала и возглавила Insitro, стартап по разработке лекарственных препаратов. Компания управляет автоматизированным лабораторным оборудованием, работающим на алгоритмах, которые используют собственные модели заболеваний. Этот процесс позволяет сочетать машинное обучение и геномику для прогнозирования и тестирования методов лечения заболеваний.
-
Шафрира (Шафи) Голдвассер с 2016 года является главным научным сотрудником и соучредителем Duality Technologies, американского стартапа, предлагающего безопасную аналитику данных с использованием передовых криптографических методов, а также научным консультантом нескольких технологических стартапов в сфере безопасности, в том числе QED-it, специализирующегося на блокчейне с нулевым разглашением информации, и Algorand, блокчейне с доказательством доли владения.
-
Диана Грин в 2012 году вошла в совет директоров Google. В ноябре 2015 Грин была назначена генеральным директором Google Cloud после приобретения компанией ее стартапа Bebop. Помимо Гугла, Диана также побывала членом правления Alphabet, Intuit, SAP, Stripe и Wix.
-
Жанетт Мари Винг в 2013 году стала корпоративным вице-президентом Microsoft Research, курировала направление Microsoft Research Connections и основные исследовательские лаборатории по всему миру.
-
Джессика МакКеллар в 2012 году стала соучредительницей Zulip, компании по разработке программного обеспечения для чатов. В 2014 году компания была приобретена Dropbox, а МакКеллар назначили директором по разработке и руководителем аппарата вице-президента по разработке в том же Dropbox.
-
Кэрол Э. Рейли в 2015 году стала соучредительницей и президентом Drive.ai. Она была первым инвестором и профинансировала компанию деньгами, отложенными на собственную свадьбу. В 2018 году она основала стартап в сфере здравоохранения. Рейли также входит в технический консультативный совет Harman Kardon.
Россия не отставала от зарубежных коллег, причем многие позиции — в госсекторе
-
Анастасия Чистякова в 2014 году была назначена директором Департамента информационных технологий «Росатома», и под ее руководством уровень качества обслуживания пользователей в части корпоративных ИТ-систем был повышен в 10 раз при одновременном снижении внутренних затрат на обслуживание одного пользователя в среднем на 12%.
-
Ольга Скоробогатова с июля 2014 стала заместителем председателя Центрального банка России, отвечающим за развитие информационных технологий, а также национальной платежной системы.
-
Елена Бойко в том же 2014 году заняла пост директора департамента информационных технологий и связи Минздрава России.
-
Марина Колесник в 2010 основала сервис бронирования отелей Oktogo.ru и стала СЕО компании.
-
Наталья Борисенко в 2015 была повышена до начальника ИТ-департамента «Газпрома».
-
Марина Левина с 2009 года начала работать в Microsoft Россия на должности члена совета директоров и директора департамента по связям с общественностью, информационной политике и корпоративной ответственности Microsoft в России, с 2017 — назначена директором по коммерческим коммуникациям Азиатско-Тихоокеанского региона, включающего 17 стран.
-
Мария Архипова в 2011 возглавила департамент экспертиз и практик в ЗАО «Сбербанк-технологии», который аккумулирует все центры ИТ-компетенций, и вошла в состав правления. В 2013 из «Сбертеха» она перешла в «Ренессанс Кредит» на должность старшего вице-президента по информационным технологиям и сопровождению банковских операций.
Списки внушительные, хотя и неполные — и это без учета женщин, которые занимали в 2010-х руководящие посты в академической сфере, будучи деканами ИТ-факультетов, профессорами университетов, руководителями исследовательских лабораторий… Но даже такой репрезентации все равно было недостаточно, потому что женщин в IT в 2020 году все еще было значительно меньше, чем мужчин:
В каждом позитивном изменении в положении женщин в IT было свое «но»
Процент стартапов с основателями-женщинами за десять лет вырос вдвое, но — таких стартапов в 2019 было лишь 20% от общего количества. В 2018 году в США доля женщин, занимающих должность ИТ-директора, выросла с 16% в 2017 до 18%, но — в целом в технологической сфере доля женщин на руководящих позициях составляет 23%.
Таким образом, к проблемам «IT с женским лицом» в конце 2010-х также можно отнести «сломанную ступеньку» и «стеклянный потолок» карьерной лестницы. Женщины задерживаются на начальных позициях дольше мужчин, а затем еще и сталкиваются с барьером, который сдерживает их от продвижения по службе.
Интересно, что в российской статистике все выглядит куда сбалансированнее: по данным исследований НАФИ в 2019, в IT специалистов обоих полов примерно поровну — 48% мужчин и 52% женщин. Правда, по данным Росстата за 2020 год, картина вырисовывается иная: количество женщин, работающих в сфере информации и связи, составляет 487 тыс., а мужчин — 880 тыс.
Но дьявол кроется в деталях (помимо извечной проблемы репрезентативности выборок): согласно тому же отчету НАФИ, дамы в ИТ-сфере чаще работают продавцами, менеджерами, операторами, а господа обычно занимают высококвалифицированные должности: инженер, программист, системный администратор.
Разрыв в оплате труда между женщинами и мужчинами — это проблема не только в информационных технологиях; на самом деле, многие, если не все, сферы сталкиваются с зарплатным дисбалансом, но эта тема настолько обширна, что тянет на отдельный материал, так что не будем на ней останавливаться.
Говоря о разделении зарплат и должностей по гендерному признаку, нельзя не задаться вопросом:
Насколько пол влияет на рабочие качества? И есть ли вообще какие-то строго «женские» перки в ИТ-сфере?
Мария
DevOps
«Из женских преимуществ с моей стороны — тяга к порядку. Все должно быть структурировано, упорядочено и по полочкам. Среди мальчиков тоже такое встречается, но гораздо реже. А еще вот это женское «добиваться от мужчины того, что тебе надо».
Вот надо вам сервер не очень срочно, но с ним будет гораздо лучше, и ты ходишь, колупаешь мозг своему руководителю, что надо-надо-надо (как мужу почти) — и в какой-то момент он этот сервер достает (возможно, только для того, чтобы ты от него отстала)). Больше со своей стороны, наверное, выделить ничего не могу»
Организованность — не строго женская черта, скажем прямо, но добиться своего не силой, а разговорами — вполне. Обычно это называют коммуникабельностью и, видимо, обоснованно записывают в женские «мягкие» навыки.
Кристина
Project Manager
«Я бы не стала делить качества на мужские и женские, среди всех полов всяких разных персонажей великой разнообразности хватает.
Просто девушек, как правило, меньше, и уже приходят, тянутся в основном те, которые уже предрасположены к этому (аналитический склад ума, например). А парней в целом много — и бриллианты, и те, кому тяжелее дается. Это мои специфические наблюдения»
Екатерина
Software Engineer // Data Scientist
«Я не считаю, что есть какие-то «женские» или «мужские» преимущества, ну, или, по крайней мере, я не ощущаю этого на себе. Всё зависит от твоих софт- и хард-скиллов»
А вот и альтернативный взгляд на вопрос — девушки в IT-сфере также считают, что необходимые для работы качества никак не привязаны к полу.
Дивный новый мир: 2020 год и далее
С конца 2010-х ситуация в отрасли особо не поменялась — процент женщин в IT растет, но очень медленно, громких заголовков удостаиваются даже изменения в пределах пары процентов, при этом подаются такие новости с сомнительным посылом: «женщины теснят мужчин! уже аж целая треть IT-специалистов — женщины! женщин в ИТ все больше (а мужчин, соответственно, все меньше)! спасайтесь!».
Этот наносной антагонизм лишь вредит положению женщин в сфере информационных технологий. Да, многие специалисты-мужчины считают, что девушки справляются с компьютерными науками хуже них. Например, группа исследователей изучила вопрос гендерных предубеждений на GitHub — по результатам их исследования был сделан вывод, что код, написанный женщинами, принимают чаще (78,6%), чем написанный мужчинами (74,6%). И даже это небольшое преимущество исчезало, если из их профиля было понятно, что программист — девушка, и в этом случае процент принятых работ был ниже, чем у мужчин.
Екатерина
Software Engineer // Data Scientist
«Я не знаю, повезло ли мне или это общая тенденция, но я не сталкивалась с какими-то уникальными вызовами. Грубо говоря, никто не говорил мне: «Молчи, женщина». Могу сказать одно: мне точно повезло с командой, так как профессиональные отношения выстроились сами собой.
Если дискуссия идет на тему того, в чем я разбираюсь, мне не составляет труда высказаться — достаточно дождаться своей очереди или аккуратно попросить вставить своё мнение, пока не отошли от темы. Но, опять же, это все вопросы умения вести беседу, вежливости и уважения к собеседнику.
Помимо работы у меня множество других увлечений, которые никак не связаны с IT, поэтому я бы не сказала, что живу работой и в курсе всех событий, которые происходят в IT-мире. Так что если поднимается разговор о том, в чем я мало понимаю (такое случается нередко), я прошу пояснять определенные интересующие меня моменты и т.д. — и коллеги без какого-либо снисхождения помогают разобраться. Но мне никогда не приходило в голову объяснять это тем, что я девушка.
Мой рабочий опыт слишком ограниченный, чтобы утверждать, что женщины вообще не сталкиваются с проблемами. Где-то наверняка существуют токсичные коллективы, в которых девушки будут чувствовать себя некомфортно. Также в разных странах женщины имеют разное положение, об этом тоже не стоит забывать»
Много и тех, кто совсем не против гендерного разнообразия в отрасли, да и в целом считает, что деление на тех, кто с Марса, и тех, кто с Венеры, — в принципе сомнительная затея. Я спросила своих знакомых девушек из IT-сферы, сталкивались ли они со стереотипами в карьере и насколько качество взаимодействия между ИТ-специалистами связано с полом.
Мария
DevOps
«Очень часто сталкиваешься с удивлением среди женщин, что девочка — и айтишник, вот прямо постоянно, даже в нашей компании. Со стороны мужчин это скорее интерес, как к забавному зверьку — мол, «что за чудо такое, ну что ж, посмотрим, что из этого выйдет». Чаще доброжелательный интерес. Хотя встречались команды, которые откровенно издевались надо мной, а за прозвище «сисьадмин» я до сих пор готова убивать. Но это скорее исключения.
Про профессиональные отношения сначала надо уточнить, что я достаточно замкнутый человек, испытываю сложности с социальными взаимодействиями, мне это в принципе дается непросто. И дальше все во многом зависит от людей — именно как от людей, независимо от пола.
Если мужчины-коллеги достаточно открытые, более-менее общительные, то просто по-человечески общаешься, вот и все выстраивание. А если коллеги более закрытые, себе на уме, то мне уже гораздо сложнее, тут держишься в сугубо технических рамках общения, только по работе. Но такое, мне кажется, бывает в любом коллективе.
Про технические дискуссии — тут всё зависит от того, насколько я разбираюсь в теме. Если я плаваю, то просто слушаю и мотаю на ус, задавая уточняющие вопросы. Но когда я в теме, то здесь я уже выдаю поток аргументированной структурированной информации, и этого чаще всего хватает, чтобы оппонент тебя услышал»
Кристина
Project manager
«Со стереотипами на старте не сталкивалась, но специфическое мнение обо всём этом существует, девушки знакомые порой сталкиваются со стереотипным отношением, просто выражается это в разных формах.
С чем-то уникальным для женщины я не сталкиваюсь. Сталкиваюсь с чем-то невообразимо уникальным относительно всех — это когда глаза округляются, на лоб лезут, и ты думаешь: «да как же вообще можно было так…».
Я не задумываюсь, кто передо мной — мужчины, женщины, кошки, рыбы. Всем говорю, что должна, слушаю или объясняю, руководствуюсь общепринятыми нормами общения»
Яна
UX-редактор
«Став UX-редактором, я ни разу не столкнулась с какими-то стереотипами, наоборот, мой коллектив и наставники всегда были рады отвечать на вопросы и поддерживать меня. Сейчас я тоже совершенно не ощущаю, что занимаюсь «неженским» делом.
Я люблю разбираться в сложных технических деталях, чтобы потом доносить пользу продукта клиентам более простым, неинженерным языком. Мне кажется, что находить свой голос в технических дискуссиях с коллегами мне помогает моя дотошность. Язык логики и фактов — это универсальный инструмент в нашей сфере»
Получается, не такие уж мы (женщины и мужчины) и разные? Нейросексисты удивятся — но да, потому что квалификация специалиста и вежливость не зависят от пола. Кажется, пора нормализовывать концепт «гендерно нейтрального» IT — и процесс уже идет, из закрытого мужского клуба по интересам со стереотипными бородатыми сисадминами ИТ-сфера превращается в более дружелюбное к женщинам место.
Инна
QA Engineer
«Сначала хотела сказать, что не сталкивалась со стереотипами, потому что не было из-за этого каких-либо препятствий. Потом вспомнила, что был скорее обратный эффект. Компания, наоборот, скорее выпендривалась тем, что «вот, у нас девочка-бэкендер». Особо громкого и яркого ничего не было, просто руководитель где-то на конференции мог козырнуть слегка»
Будущее IT
Это вы. Неважно, женщина вы или мужчина, начинающий или опытный, зумер или миллениал, имеете докторскую степень по информатике или учились по интернету: языки программирования — это универсальный способ общения, а профессионализм и уважительное отношение к себе и окружающим — залог успеха.
Автор: avelvei
